1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
283 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Multi-Change-Management
Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Es geht hier in erster Linie darum, verschiedene Change-Vorhaben untereinander zu koordinieren. Im Weiteren werden durch 'Multi-Change-Management' Erfahrungen mit Veränderungen systematisch genutzt, um Know-how aufzubauen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Scrabble-Intro
Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen. zum Tool

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Aus den Buchstaben der Teilnehmernamen werden (mithilfe von Haftnotizzetteln) markante Aussagen zum Thema gelegt. Das Trainingsspiel eignet sich als motivierende Eröffnung eines Seminars und zum gegenseitigen Kennenlernen. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Paradoxe Verschreibung
Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das gekippte U
Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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Hier werden die Betroffenen eines Change-Projekts oder Change-Prozesses zu Beteiligten gemacht: Die Mitarbeiter eines Teams sollen im laufenden Change-Prozess 'mitgenommen' werden. Sie sollen ihre Expertise einbringen können ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wissen oder Vermutung?
Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Zustimmung und Ablehnung
Die Teilnehmer lesen Fachartikel und sollen dann sowohl Thesen herausfiltern, denen sie zustimmen können als auch Thesen bestimmen, die sie ablehnen. Diese Übung unterstützt bei der Auseinandersetzung mit Fachliteratur und ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer lesen Fachartikel und sollen dann sowohl Thesen herausfiltern, denen sie zustimmen können als auch Thesen bestimmen, die sie ablehnen. Diese Übung unterstützt bei der Auseinandersetzung mit Fachliteratur und ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Fähigkeiten benennen
Die Teilnehmer suchen sich zwei Bilder aus. Ein Bild passend zur Person und ein weiteres, das die Fähigkeiten symbolisiert, die derjenige einbringen möchte. Dieses Tool ist gut als Einstieg einsetzbar und besonders für neu ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer suchen sich zwei Bilder aus. Ein Bild passend zur Person und ein weiteres, das die Fähigkeiten symbolisiert, die derjenige einbringen möchte. Dieses Tool ist gut als Einstieg einsetzbar und besonders für neu ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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